Hastalık Süreci ve İş Hayatına Dönüş: Bireysel ve Kurumsal Perspektifler Is hayati, bireyin kimliğinin ve günlük rutinlerinin ayrılmaz bir parçasıdır. Ancak beklenmedik bir hastalık, bu düzeni aniden kesintiye uğratabilir. Fiziksel …
İş yerinde şiddet, çalışanların güvenliğini ve iyi oluşlarını tehdit eden ciddi bir sorundur. Bu blog yazısında, iş yerlerinde yaygın olarak karşılaşılan şiddet türlerini inceleyeceğiz. Fiziksel, cinsel, psikolojik ve sözel şiddet, …
İş yerlerinde, çalışanların verimliliğini etkileyen çeşitli faktörler bulunmaktadır. Bu faktörlerden ikisi, absenteizm ve presenteizm’dir. Bu iki kavram, son yıllarda giderek daha görülür hale gelmiştir. Absenteizm ve Presenteizm çalışanların iş yerinde …
Başarı, zamanın değerini kavradığımızda ve onu en verimli şekilde kullanabildiğimizde elde edilir. Günümüzün hızla akıp gittiği bu yoğun tempolu çağda, zamanı etkili bir şekilde yönetmek ve öncelikleri belirlemek, her birimiz …
Çatışmalar zararlı ve hemen çözülmesi gereken durumlar mıdır yoksa krizleri fırsata çevirmek mümkün müdür? Bu sorular ile ilgili yapılan araştırmalar gösteriyor ki geçmişten günümüze çatışma ile ilgili çeşitli yaklaşımlar var. 1920’li yıllarda çatışma, kurumlara ve insanlara zarar veren, gereksiz ve önlenmesi gereken bir süreç olarak değerlendiriliyordu. Çatışmanın örgütler için zararlı olduğu savunuluyordu.
Duygu Regülasyonu ve Verimlilik Günümüzde her şeyin hızla değiştiği bir çağda yaşıyoruz. Teknolojik ilerlemeler, haberlerin anında yayılması, iletişim araçlarının gelişimi ve hayatın sürekli hareket halinde olması, insanların zaman içindeki algısını …
İş yaşamında karşılaşılan çeşitli psikososyal risk etmenleri vardır. İşte, çalışma yaşamını etkileyebilecek 10 önemli psikososyal risk etmeni… 1) İş Yükü. Yoğun çalışma temposu, aşırı çalışma saatleri ve sürekli olarak işle …
Çalışanları Destekleyen Bir Çalışan Olmak STRESLE BAŞA ÇIKMAK STRES NEDİR? Stres, mevcut kaynakları aşan herhangi bir fiziksel, duygusal veya ruhsal taleptir. Kritik Bir Olaya Bağlı Stres Bir kişiye fiziksel veya …