Zaman\u0131m\u0131z\u0131n en b\u00fcy\u00fck ikilemlerinden biri, artan e\u015fitsizliklerin sosyal, ekonomik ve insani geli\u015fmeyi tehdit etti\u011fi konusunda genel bir fikir birli\u011fi varken, bu durumu d\u00fczeltmek i\u00e7in hangi eylemlerin yap\u0131lmas\u0131 gerekti\u011fi konusunda \u00e7ok az fikir birli\u011fi olmas\u0131d\u0131r. E\u015fitsizlik tarihin bir kazas\u0131 de\u011fil, ekonomilerimizin ve toplumlar\u0131m\u0131z\u0131n kaynaklar\u0131 ve f\u0131rsatlar\u0131 yaratma ve tahsis etme bi\u00e7imine ili\u015fkin ideolojik olarak yerle\u015fik, ancak nihayetinde politik bir dizi se\u00e7imin\u00a0\u00fcr\u00fcn\u00fcd\u00fcr.<\/p>\n
Geli\u015fmekte olan \u00fclkeler, b\u00f6lgesel ve k\u00fcresel pazarlara entegrasyonlar\u0131n\u0131n \u00f6n\u00fcnde b\u00fcy\u00fck bir engel olabilen, ticaretin sundu\u011fu f\u0131rsatlar\u0131 s\u0131n\u0131rlayan ve sa\u011fl\u0131k, g\u00fcvenlik ve \u00e7evre koruma gibi hayati alanlarda kamu refah\u0131n\u0131 iyile\u015ftirme yeteneklerini engelleyen zay\u0131f e\u015fitlik politikalar\u0131 ve uygulamalar\u0131na sahip olabilirler.<\/p>\n
\u0130\u015f \u00fccreti standartlar\u0131n\u0131n d\u00fc\u015f\u00fck olmas\u0131 ve sosyoekonomik fakt\u00f6rlerin sonucunda olu\u015fan gelir e\u015fitsizlikleri; i\u015f g\u00fcc\u00fcn\u00fcn kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131\u011f\u0131 yayg\u0131n sorunlardand\u0131r. Bununla birlikte y\u00fcksek \u00fccretli firmalarda bile, kad\u0131nlar veya di\u011fer dezavantajl\u0131 gruplar i\u00e7in daha d\u00fc\u015f\u00fck primler, d\u00fc\u015f\u00fck standartlar, yan haklar ve sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik sistemlerine eri\u015fim konusundaki yetersizlik gibi \u00f6nemli e\u015fitsizlikler olabilir. Firmalar aras\u0131ndaki bu farkl\u0131l\u0131klar, ayn\u0131 zamanda, e\u015fitsizli\u011fin \u00f6n\u00fcne ge\u00e7ebilecek politikalar\u0131 uygulayanlar ve uygulamayanlar aras\u0131nda artan bir kutupla\u015fma riskini de beraberinde getirir.<\/p>\n
\u0130stihdam, kaliteli i\u015f ve sa\u011fl\u0131k aras\u0131ndaki ba\u011flant\u0131lara dair a\u00e7\u0131k ve tutarl\u0131 kan\u0131tlar vard\u0131r. \u0130stihdam\u0131n getirdi\u011fi d\u00fczenli gelir, sosyal stat\u00fc ve psikososyal iyi olu\u015f, nesiller aras\u0131 yoksulluk d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fc k\u0131rabilir, sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 iyile\u015ftirebilir ve sa\u011fl\u0131k e\u015fitsizliklerini azaltabilir. Avrupa’da gen\u00e7 i\u015fsizli\u011fi son y\u0131llarda artmaktad\u0131r. Politika yap\u0131c\u0131lar i\u00e7in \u00f6nemli bir zorluk, bu grubu desteklemek ve gen\u00e7lerin sa\u011fl\u0131k \u00fczerinde zararl\u0131 etkileri olabilecek unsurlar\u0131 \u00f6nlemek ve herkesin sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik hizmetlerine e\u015fit eri\u015fim hakk\u0131n\u0131 sa\u011flamak \u00fczere \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 gereklili\u011fidir.<\/p>\n
Bununla birlikte mevcut i\u015f g\u00fcc\u00fc i\u00e7in ILO, i\u015f yeri stresinin mesleki bir risk olarak ele al\u0131nmas\u0131n\u0131 risk de\u011ferlendirmesi ve y\u00f6netim \u00f6nlemlerinin uygulanmas\u0131n\u0131, toplu ve bireysel \u00f6nleyici ve kontrol \u00f6nlemlerinin benimsenmesini, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n ba\u015fa \u00e7\u0131kma yeteneklerinin art\u0131r\u0131lmas\u0131n\u0131, \u00f6rg\u00fctsel ileti\u015fimin geli\u015ftirilmesi, karar alma s\u00fcre\u00e7lerine i\u015f\u00e7i kat\u0131l\u0131m\u0131n\u0131n art\u0131r\u0131lmas\u0131 yoluyla azalt\u0131lmas\u0131n\u0131 tavsiye etmektedir. Kurumlar\u0131n psikolojik sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenli\u011fi i\u00e7in uygulayaca\u011f\u0131 bu standart s\u00fcre\u00e7ler hem e\u015fitsizlikleri\u00a0azaltmak i\u00e7in olu\u015fturulacak politikalara hem de kurumlar\u0131n de\u011fer ve etik anlay\u0131\u015flar\u0131na dahil edilmeye ba\u015flanm\u0131\u015ft\u0131r. K\u00fc\u00e7\u00fck ya da b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7ekli i\u015fletmelerin sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenli\u011fe dair hedeflerini belirlemeleri ve psikolojik sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 kapsayan hedefler olu\u015fturmalar\u0131\u00a0uluslardaki \u00e7al\u0131\u015fan n\u00fcfusun refah\u0131n\u0131 art\u0131rarak S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir Kalk\u0131nma Ama\u00e7lar\u0131n\u0131n ger\u00e7ekle\u015fmesinde rol oynamaktad\u0131r. Geli\u015fmekte olan \u00fclkelerin ulusal standartlar\u0131nda sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik gibi hayati politikalar\u0131n t\u00fcm topluluklar\u0131 ve sa\u011fl\u0131k alanlar\u0131n\u0131 kapsayacak bi\u00e7imde detayland\u0131r\u0131lmas\u0131 ve sa\u011fl\u0131k sistemlerine eri\u015fimin i\u015f yerinde standardize edilmesi, \u00e7al\u0131\u015fanlara sa\u011fl\u0131k hizmetlerine e\u015fit eri\u015fim imkan\u0131 sa\u011flanabilmesi i\u00e7in \u00f6nemlidir.<\/p>\n
Psikososyal risk y\u00f6netimi, sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenli\u011fin \u00f6nemli bir unsuru olarak kurumlar\u0131n sistemlerinde ele al\u0131nd\u0131\u011f\u0131nda ve geli\u015ftirilen politikalarda ayr\u0131nt\u0131l\u0131 \u0130SG tan\u0131mlamalar\u0131 yap\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda; sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik hizmetlerine eri\u015filebilirlikteki e\u015fitsizliklerin azalt\u0131lmas\u0131 i\u00e7in\u00a0kapsay\u0131c\u0131 ad\u0131mlar at\u0131lm\u0131\u015f olur. Birle\u015fik Krall\u0131k, Avustralya ve Kanada gibi baz\u0131 \u00fclkeler bu politikalar\u0131n\u0131 geli\u015ftirme konusunda ba\u015far\u0131l\u0131 olmu\u015flar ve ulusal Psikolojik Sa\u011fl\u0131k ve G\u00fcvenlik standartlar\u0131n\u0131 geli\u015ftirmi\u015flerdir.<\/span><\/p>\n If you want more resources on creating a psychologically healthy and safe workplace,\u00a0<\/span>To our bulletin where Psychosocial risks are explained in occupational health and safety systems<\/a>\u00a0look at.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/p>\n References<\/strong><\/p>\n Reduced inequalities<\/em>. ISO. (2022, July 4). Retrieved July 4, 2022, from\u00a0https:\/\/www.iso.org\/sdg\/SDG10.html<\/a><\/p>\n Health Evidence Network Synthesis Report 52 – news<\/em>. (n.d.). Retrieved July 4, 2022, from https:\/\/www.euro.who.int\/__data\/assets\/pdf_file\/0009\/345798\/HEN52.pdf<\/p>\n A blueprint for equality<\/em>. etui. (n.d.). Retrieved July 4, 2022, fromhttps:\/\/www.etui.org\/events\/blueprint-equality<\/p>\n\n\n
\n
\n